La spécificité de Cédalion : un bilan enrichi par notre expertise en coaching

Jessica Fargeaudou est coach professionnelle certifiée, activité qu’elle pratique depuis plusieurs années, après une longue expérience en entreprise.

Il n’est donc pas étonnant que son expertise en coaching l’amène à enrichir les bilans de compétences qu’elle réalise, à plusieurs niveaux.

Le Carnet de Bord Cédalion

Le commencement d’un bilan est le moment de poser les bases en toute confiance. Lors de votre première séance, Jessica vous remet le Carnet de Bord Cédalion, un livret qui vous est personnel et qui vous servira de support tout au long de votre travail. Véritable outil de travail où vous retrouverez chaque exercice que vous travaillerez avec Jessica, il vous permettra aussi de recenser vos apprentissages à chaque étape du chemin et d’enrichir au fur et à mesure les pistes et les projets qui s’ouvrent.

Le processus

Chaque entretien et chaque exercice est réalisé en face à face : du début à la fin du travail, Jessica nourrit la trame de votre bilan de méthodes, outils et techniques de questionnement efficaces propres à la pratique du coaching. L’une de ses convictions, c’est qu’un bilan de compétences ne se limite pas aux compétences professionnelles de la personne. Une activité de loisirs, un engagement associatif ou tout autre élément saillant pourra enrichir la réflexion et apporter un tout autre regard sur l’évolution professionnelle à envisager. L’approche coaching de Cédalion amène à un travail plus approfondi lors du bilan.

Les apprentissages

Chemin faisant, vous allez identifier des éléments importants et récurrents qui ralentissent votre avancée. L’expertise en coaching de Jessica sera précieuse pour vous aider à trouver les ressources utiles pour les dépasser et apprendre à les utiliser à chaque fois que vous en aurez besoin.

Les résultats du bilan

Au-delà de l’identification de votre projet professionnel, vous travaillerez à sa mise en place opérationnelle. Vous bénéficierez particulièrement de l’expertise coaching de Jessica dans cette phase. Sa démarche consiste à utiliser toute la matière issue de la phase d’investigation et l’organiser de façon pragmatique pour construire votre plan d’action.

  • Si votre projet a vocation à être mis en place au sein de votre entreprise, nous mettrons l’accent sur la recherche de synergies entre ce projet et les ambitions de votre entreprise afin d’élaborer la meilleure façon de « vendre votre projet » en interne. Notre objectif est que le projet se mette en place, parce que le salarié et son employeur y voient tous deux leur intérêt.
  • S’il s’agit d’un projet externe, en fonction de vos besoins spécifiques, nous mettrons l’accent sur l’élaboration du CV, la préparation aux entretiens, la prise de contact avec les prospects, l’activation efficace de votre réseau, ou toute autre démarche faisant du sens pour votre projet et pour laquelle vous ressentez le besoin d’être soutenu.