Cédalion
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Comment ça se passe ?
Un bilan de compétences suit un déroulé précis, établi par le Ministère du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle. Libre à chaque consultant de l’enrichir en fonction de sa propre sensibilité et de ses convictions.
La durée du bilan
La
durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne, et se
répartit généralement sur plusieurs semaines. Pendant cette période sont prévus
un nombre précis d’entretiens de 1h30 ou 2 heures au choix, en face à face avec
le consultant. La personne accompagnée consacre également du temps, en moyenne
10 heures, à son travail personnel en dehors des face à face. La durée maximum
du temps consacré au bilan – entretiens en face à face et travail personnel - est
de 24 heures.
Au bout de six mois, un rendez-vous de suivi avec votre consultant est fixé,
pour faire un point sur l’évolution de votre projet professionnel.
« Pour
la personne qui l’entreprend, un bilan de compétences est l’occasion de se
poser et faire le point pour construire son nouveau projet professionnel. Pour
le consultant, c’est travail d’artisan. Cédalion conseille donc à tous ses
clients d’y consacrer au moins deux mois. »
Jessica
Fargeaudou
Les modalités du bilan
Les séances
ont lieu en présentiel au cabinet du coach au 5 avenue Verlaine à Colombes,
dans un environnement garantissant la discrétion et la confidentialité des
échanges. En fonction des cas, les séances peuvent avoir lieu sur le lieu de
travail du salarié, du moment que l’environnement apporte les mêmes garanties. A
la demande du client, ou si la situation sanitaire l’exige, un passage en distanciel
est possible à l’aide d’outils tels que Zoom, Teams ou autre.
Jessica Fargeaudou sera votre consultante tout au long de votre bilan de compétences.
Le bilan se construit en trois étapes
Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre au besoin de la personne.
Étape préliminaire
Elle a pour objet de :
- Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
- Déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin
- Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
Étape d’investigation
Cette phase, au cœur du travail, permet de défricher, clarifier et formaliser votre nouveau projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, et parfois d’élaborer une ou plusieurs alternatives.
Elle s’appuie sur plusieurs leviers :
- L’analyse de votre parcours
- L’évaluation de vos acquis et potentiels
- L’identification de vos compétences transférables
- L’exploration de vos intérêts et de vos valeurs
- La compréhension de la façon dont vous aimez travailler avec les autres
- La recherche de pistes professionnelles
- L’élaboration de votre projet professionnel
Dans certains cas, le cabinet proposera la réalisation de l’inventaire de personnalité appelé « Process Communication Model » dit PCM. La personne utilisant PCM est dûment habilitée.
Phase de synthèse
Une fois votre projet clarifié, cette nouvelle étape permet de le mettre en œuvre concrètement :
- En identifiant les principales étapes de son implémentation
- En vous aidant à élaborer un plan d’action et à définir les outils nécessaires pour « vendre » votre projet à vos divers interlocuteurs.
A partir de ce moment, vous aurez toutes les cartes en main pour faire aboutir votre recherche d’emploi, votre création d’activité ou encore votre projet professionnel au sein de votre entreprise. Au terme de ce bilan de compétences, vous aurez élaboré un projet construit, nourri votre motivation et renforcé votre confiance en vous.
La synthèse écrite
A l’issue de cette phase, votre consultant établit une synthèse écrite, qui reprend l’ensemble des apprentissages issus de votre bilan. C’est un document confidentiel qui vous permettra de conserver la mémoire de ce travail et de vous y référer ultérieurement. Votre consultant vous la remettra personnellement, et vous serez libre de la partager ou non.
« La
synthèse est très importante à mes yeux. Elle doit refléter toute la richesse
des apprentissages et des réflexions qui ont émergé au cours du bilan, tout en détaillant
le nouveau projet construit par la personne. Pour Cédalion, c’est un document
essentiel. »
Jessica Fargeaudou
Phase de suivi
Au bout de six mois, vous retrouverez votre consultant lors d’un rendez-vous de suivi, pour faire un point sur l’évolution de votre projet professionnel.