Nous vous proposons de développer les compétences suivantes

Le management

  • Orienter l'action individuelle et collective grâce aux objectifs et aux règles du jeu
  • Résoudre les tensions et les conflits
  • Adopter une posture de manager coach
  • Développer l'autonomie des collaborateurs
  • Mobiliser son intelligence émotionnelle

Avec de nombreux outils permettant de :

  • Déléguer
  • Fixer des objectifs concrets
  • Intégrer la préparation
  • Gérer les dérangements
  • Développer sa communication orale
  • Savoir écouter
  • Faire face à une objection
  • Féliciter
  • Conduire efficacement les réunions

La stratégie d’entreprise

  • Comprendre la démarche stratégique
  • Savoir rassembler et organiser l’information
  • Estimer les compétences clés de l'entreprise
  • Elaborer un positionnement source de valeur
  • Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

Le marketing

  • Le marketing stratégique : concevoir une stratégie de marque
  • Le marketing de l’innovation : créer de nouveaux produits et services
  • Le métier de chef de produits : maitriser l'essentiel de la fonction
  • Construire son plan marketing
  • Le marketing pour les non marketeurs, pour contribuer efficacement à l'action marketing

La créativité et l’innovation

  • Utiliser la créativité comme "booster" de l'innovation
  • Animer vos réunions de créativité : outils et posture d’animation
  • Développer votre potentiel créatif
  • Maitriser son temps et gérer par priorités 

L’efficacité relationnelle

  • Maitriser les techniques de communication interpersonnelle gagnantes
  • Utiliser les techniques de négociation réfléchie
  • Réduire son stress au travail
  • Gérer les conflits sans crainte

L’assertivité en communication interpersonnelle

  • Prendre conscience de son image et la valoriser
  • Développer ses qualités d'orateur
  • Renforcer son pouvoir de conviction
  • Donner de l’impact à son discours

 La conduite du changement

  • Conduire le diagnostic humain d'un projet de changement
  • Communiquer efficacement pour accompagner le changement
  • Réguler les situations délicates dans un contexte de changement
  • Développer son leadership personnel pour réussir le changement

 La gestion de projet

  • Démarrer un nouveau projet : définir le contenu et les indicateurs de performances
  • Identifier les tâches du projet et répartir les responsabilités
  • Manager les délais et les coûts d’un projet
  • Manager les risques : identifier, évaluer, répondre puis surveiller les risques afférents

 

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